Background Image
Previous Page  78 / 120 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 78 / 120 Next Page
Page Background

78

Organisation

et gestion interne

Partie

5

➔➔

Gestion des

ressources humaines

Le contexte institutionnel et médiatique

dans lequel évolue la Haute Autorité l’a

naturellement conduite à faire des res-

sources humaines un axe prioritaire de

ses travaux. Une action menée en trois

directions :

améliorer l’accompagnement et les

conditions de travail des agents avec

Éléments du bilan social

Effectifs de l’Hadopi

au 31 décembre 2012

Au 31 décembre 2011, la Haute Autorité

comptait 59 agents à temps plein. Au

31 décembre 2012, elle en recensait 61 dont

six fonctionnaires et magistrats de l’ordre judi-

ciaire à temps plein. Les effectifs sont restés

globalement constants sur l’année 2012.

Les effectifs de l’Hadopi

par âge et par sexe

Les effectifs de l’Hadopi illustrent clairement

la politique sociale volontariste de l’institu-

tion en direction de l’emploi des jeunes et

du respect de la parité.

Emploi des jeunes et parité

Au 31 décembre 2012, la moyenne d’âge

des agents de l’Hadopi était de 34 ans.

Dans la fonction publique d’État, la

moyenne d’âge s’établit à 41 ans. De façon

encore plus significative, il est à relever que

la moyenne d’âge de l’équipe de direction

est de 37 ans, qui reste donc également

inférieure à la moyenne d’âge observée

dans la fonction publique d’État

(1)

.

La pyramide des âges fait apparaître une

forte représentation des femmes entre

26 et 30 ans au sein de l’institution. Au

31 décembre 2012, 64,4 % des agents de

la Haute Autorité sont des femmes, lorsque

la moyenne dans la fonction publique d’État

s’établit à 52 %.

(1)

www.fonction-publique.gouv.fr

.

la refonte des conditions générales de

gestion et de rémunération, et la péren-

nisation des emplois des agents en poste

depuis trois ans ;

promouvoir l’égalité professionnelle en

favorisant la présence des femmes et

encourager les jeunes générations à la

prise de responsabilité ;

favoriser le dialogue social, avec la mise

en place d’ateliers ressources humaines

en complément des réunions des ins-

tances paritaires.